Zorg voor betere zorg

Herkent u dit? Ontwikkelingen in de zorg als resultaatgerichtheid, kwaliteitssystemen en klanttevredenheid? Ze leiden tot groei maar ook tot steeds meer ‘moeten’. De professional dreigt de rode draad uit het oog te verliezen en zijn inspiratie en motivatie kwijt te raken. De vertaling van strategie naar proces is moeilijk te realiseren. Dit vraagt om een andere koers waarin de professional ondernemerschap toont en verantwoordelijkheid neemt. Samen groeien naar een duidelijke richting waarbij de klant centraal staat. Hoofd, hart en handen met eenzelfde focus aan het werk. Maar hoe doe je dat? Wie helpt me daarbij? Wie zorgt voor mij binnen de zorg?

Leiders met lef

Een succesvol team heeft een gemeenschappelijk doel waarbij elk teamlid verantwoordelijkheid neemt. Een echte leider is resultaatgericht, bereid zijn invloed af te staan voor een betere teamspirit, geeft ruimte om mee te denken, heeft inzicht in wat medewerkers beweegt en past hier zijn stijl van leidinggeven op aan. Kortom: empathie gecombineerd met een heldere en zakelijke aanpak.

Niet meer moeten

Door samen een duidelijke en sterke koers voor de organisatie en uzelf te ontdekken ontstaat draagvlak op de werkvloer voor het beleid wat van bovenaf wordt gefaciliteerd. Mensen willen en kunnen veranderen maar niet veranderd worden. En dan wordt werk weer leuk. En weet u weer waarom u destijds voor de zorg heeft gekozen.